2月28日，医药高新区（高港区）召开党政联席会议暨2022年度高质量发展考核调度会，会议传达学习市“两会”精神，对2021年度全区高质量发展考核、党建考核进行“回头看”，并对今年重点工作进行调度，确保一季度实现开门红。泰州市副市长、泰州医药高新区党工委书记、高港区委书记叶冬华主持会议。

　　会上，叶冬华传达了市委书记朱立凡在市六届人大一次会议期间来到医药高新区（高港区）代表团参加集中审议时的讲话精神；区领导孙宏建、薛永忠分别传达了市六届人大一次会议精神和市政协六届一次会议精神。

　　叶冬华表示，2月26日上午，市委书记朱立凡专程来到高新高港代表团参加集中审议。朱立凡书记充分肯定了过去一年医药高新区（高港区）在融合发展、高质量发展、干部队伍建设上取得的成绩。在肯定成绩的同时，朱立凡书记指出，高新高港是奋力谱写“强富美高”新泰州现代化建设新篇章的主战场，希望高新高港要聚焦“中国第一、世界有名”，打造高质量地标产业；要聚焦“现代化、国际化”，打造高品质活力新城；要聚焦“知重负重、唯实唯勤”，打造高素质干部队伍。朱立凡强调，高新高港要想聚精会神谋发展，一心一意搞建设，要少一点人情往来的纠葛，少一点政治攀附，这样才能有一个纯粹干净、令人舒畅的个人成长和事业发展环境，才能真正走在泰州高质量发展最前列。

　　面对市委、市政府沉甸甸的信任、支持与厚爱，面对加快挺进“国家级高新区第一方阵”这一目标，叶冬华提出了虎年新春的“扪心三问”。

　　我们的自我定位是否与市委市政府的期待相匹配？市委、市政府推进“两高”融合，是立足打造崛起中部的产业增长极，着眼泰州长远发展，对内加快三泰一体化，对外全面融入长三角一体化作出的重大战略决策。大家一定要正确理解“跨江融合、产城融合、城乡融合”，高新高港不仅仅要成为全市高质量发展排头兵，而要以更广的视野谋划发展，以更强的斗志追赶标杆，全省争一流、全国当先进。

　　我们的思路举措是否与发展目标相匹配？过去的一年，很多工作停留在谋划上、部署上。在产业发展上，各园区产业链上的龙头企业有哪些，重点抓哪些企业，如何加长和补齐链条，有没有真正了解情况？各园区有没有一支招商小分队及时跟上去？在城市建设上，市委、市政府“一轴三极三城”的总体布局中，“一轴三极”贯穿高新高港，“两城”也在高新高港，如何让美好蓝图快速高效落地？高新高港不仅要有具体实物工作量，更要快速完善城市功能、提升城市形象、彰显城市品质。

　　我们的作风能力是否与工作要求相匹配？朱立凡书记认为高新高港的干部肯干事、愿干事、干成事，识大体、顾大局、讲政治。但在一些领域纪检监察机制尚不健全，大家要高度警醒，自觉涵养蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、争先勇气，真正以作风大提升推动环境大优化，以环境大优化推动发展大突破。

　　会议还对2021年高质量考核、党建考核进行了“回头看”，各部门、园区主要负责人对照市高质量发展考核指标作分析发言，查摆问题、总结经验、分析症结、提出建议、议深议透；同时，对照2022年高质量考核、党建考核工作目标任务进行调度，明晰方向、精准施策，补短板、强弱项。

　　就今年的高质量发展考核，叶冬华要求各地、各部门要锚定“全市高质量考核第一”的目标，一月一观摩、一月一调度、半年一总结，凝聚起“九牛爬坡、各个出力”的工作合力。

　　叶冬华强调，要凝聚共识、置身事内，勇挑重担谋长远。区党工委（区委）全省争先、全市争一的决心始终没有动摇，各地各部门要坚定争第一的志气、厚植拿第一的底气、磨砺夺第一的勇气，抓好每项指标，把工作做实、把基础打牢，抓住“项目建设”这个牛鼻子，敢想敢试、 敢为人先，为考核指标全市第一提供强大合力和强劲动力。

　　要抓纲带目、问题导向，紧扣重点抓突破。顺利实现“开门红”，是确保高质量考核在全省前列、全市第一的关键。针对“开门红”指标，部门要强化指导，板块要抓好落实，开足马力、抢抓时间、追赶进度，在新的一年赢在起跑线上。加分项要突破，各个条线都要同样的工作比质量、同样的质量比特色、同样的特色比创新，争取做到全市第一、全市唯一。党建指标要狠抓，党建部门要像排经济目标那样排定党建目标，合力提升经济与党建的匹配度。

　　要系统谋划、精准发力，机制优势保先进。各部门抓好全年各个重要节点，常态化开展上争对接；各板块每月要将“四上”企业走访一遍，及时为企业排忧解难，助力企业平稳健康运行；分管领导每季度至少调度一次复合指标，分析问题、补足短板，牵头部门和协办部门要多沟通、多配合，考核办进行专题督办；组织部、考核办建立区管干部市交目标月度评价机制，按月评估通报，年终综合评价。