6月1日，医药高新区、高港区召开冲刺“双过半”工作会议。泰州医药高新区党工委书记、高港区委书记叶冬华强调，全区上下要查找不足，明晰方向，埋头苦干实干，咬定目标再鼓劲，奋力冲刺“双过半”。

　　会上，叶冬华对照省、市高质量发展考核指标和“三比一提升”专项考核完成情况进行逐一分析。叶冬华指出，今年以来，泰州医药高新区、高港区突出重点、精准施策，经济运行总体良好。但时间不等人，考核不等人，各地各部门要对存在的不足再分析，对推进举措再细化，对照“争当‘排头兵’、建强‘核心区’”的目标要求，发挥优势、补齐短板、增强信心，全力以赴争先进位。

　　叶冬华要求，树立目标意识，强化工作落实。各地、各部门要对标对表，按照“以周保旬、以旬保月、以月保季”的要求，把具体指标转化为推进工作的实际行动，实现“目标节点化、节点任务项目化、项目落实责任化”，通过一个节点一个节点守，一个环节一个环节抓，周周用劲、月月见效，以量变求质变，积小胜为大胜，努力实现“双过半”和全年目标任务。狠抓项目建设，增强发展动力。抓项目既要注重招大引强，又要向内培大育强。各园区（镇街）要充分利用区位优势，发挥特色园区（镇街）项目承载能力，以头部企业、头部项目为重点，增链、补链、强链，加快产业裂变、集群配套，既要“招大树、育新苗”，也要促进“老树开新花”，狠抓项目达效，力促新增入库，尽快为全区经济社会发展赋新能、增动力。坚持问题导向，补齐短板弱项。各地各部门要从自身职能出发，既要聚焦短板行业发展中的痛点堵点找思路、想方法，也要帮助园区（镇街）和企业解难题、破困局；要结合自身实际，按照“缺啥补啥”的原则，做好指标分析，拿出工作方案，将计划分解到具体企业、落实到产业项目上，将任务安排到每个时间节点和具体责任人，用系统思维、创新办法破解发展难题，为全区经济发展行稳致远提供坚实支撑。适应考核调整，精准靶向发力。今年，泰州市高质量发展考核更加突出制造业相关指标的权重，更加突出底线工作的权重，更加突出重点工作的权重。各地各部门要积极适应考核的变化，及时调整工作方向，把工作的注意力和重心转移到新要求上来；要加强对新考核指标的研究，并做好横向纵向比较分析，为全区完成高质量发展目标提供智力支撑。

　　叶冬华强调，当前，医药高新区、高港区正在积极推进“融合发展”，全区上下要拧成一股绳、心往一处想，劲往一处使，瞄定全区高质量发展、园区“三比一提升”考核指标，共同努力，形成合力，拼尽全力，奋力冲刺“双过半”。

　　泰州医药高新区管委会主任、高港区区长孙宏建对各园区经济运行、项目招引建设情况逐一进行点评，区领导陶旭、张汉刚、申晓勇、王英俊分别就项目建设、经济运行、高质量发展考核等相关工作进行部署。

　　会上，相关部门和各开发园区、乡镇（街道）通报了今年以来经济运行、重大项目建设、特色产业发展情况以及下一步工作目标举措。